怎樣才能(néng)把企業(yè)做(zuò)大(dà)做(zuò)強

       

在我國(guó)，許多(duō)企業(yè)特别是(shì)微(wēi)小(xiǎo)企≥≤©業(yè)，有(yǒu)的(de)做(zuò)了(le)幾年©≤(nián)、十幾年(nián)，甚至是(shì)二十幾年∏☆ε(nián)，至今仍然是(shì)一(yī)個(gè)夫妻店(diàn)、小(♥​xiǎo)門(mén)店(diàn)，究其原因，可(kě)能(néngα ♥♦)與企業(yè)老(lǎo)總不(bù)研究管理(lǐ)有(yǒu)很(hěn)大♦☆£∞(dà)的(de)關系，一(yī)位工(gōng)商局幹部曾§φ‍經到(dào)一(yī)家(jiā)企業(yè)去(qù)做(z Ω¶uò)企業(yè)動态調查，到(dào)的(de)時(shí'≥★)候，老(lǎo)總在修機(jī)器(qì)，看(kàn)見(jiàn)♦ε工(gōng)商領導來(lái)了(le)，讓他(tā)們在辦公室坐(zuò)一(yī)會™≤✔(huì)兒(ér)，等了(le)十分(fēn)鐘(÷≥λzhōng)，機(jī)器(qì)修好(hǎo)了(le€β♣)，老(lǎo)闆過來(lái)了(le)，滿手都(dōu)是(shì)油墨，領導說(shuō)±©老(lǎo)總你(nǐ)真厲害，還(hái)會(huì)修噴繪機(j↓βī)。

結果，老(lǎo)總說(shuō)：“他(tā)們都(dōu)修不(bù)好(hǎo)，§±我一(yī)去(qù)就(jiù)修好(hǎ∑♦o)了(le)。”他(tā)還(há& &i)告訴領導，他(tā)還(hái)會(huì)修印刷機↓♣>(jī)，老(lǎo)闆的(de)自(zì)我感覺非常好(hǎo)π<β。這(zhè)種狀況在微(wēi)小(xiǎoσ™•)企業(yè)中非常多(duō)，這(zhè)些(xiē)老(lǎo)•σγ總不(bù)是(shì)在當老(lǎo)闆而是(♥≠<shì)在當優秀的(de)員(yuán)工(gōng)。老(lǎo)᣶闆懂(dǒng)得(de)多(duō)是(shì)β'¶≠好(hǎo)事(shì)，但(dàn)如(rú)果懂(dǒng)得(de)多(duō)，做→​(zuò)得(de)也(yě)越多(duō)，表現(xiàn)越優秀，那(nà)麽他(t₽≥>ā)的(de)公司也(yě)有(yǒu)可(kě)能(néng)發展變慢(màn)，大(d>₩à)家(jiā)想一(yī)想必須考慮企業(yè)全面規劃和(hé)¥ ≠長(cháng)遠(yuǎn)發展的(de)管理(lǐ)者的(de)較多(duō)的(de↑•☆∑)時(shí)間(jiān)去(qù)做(zuò)基層員(yuán)工(gōng)能(n×Ω∞¶éng)做(zuò)的(de)事(shì)情，是(shì)不(bù)是(shì)極大(dà)♣↕↔‍的(de)浪費(fèi)。

   所以，老(lǎo)闆一(yī)定要(yào)管←>±×大(dà)事(shì)，一(yī)家(jiā)要(∑$yào)去(qù)研究管理(lǐ)，管理(lǐ)做(zuò)好(hǎo)了(le)，多(duφδ ō)一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)Ω↔€就(jiù)會(huì)多(duō)一(y☆®∞ī)份利潤，管理(lǐ)沒做(zuò)好(hǎo)，管理(lǐ)不(bù)到(dào)位，多(du♥≈©αō)一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)可(kě)能(néng)就(jiù)λ↑∞會(huì)多(duō)一(yī)個(gè)負擔。所以 βγ¥老(lǎo)闆一(yī)定要(yào)研究管理(lǐ)∑€α，隻要(yào)把管理(lǐ)問(wèn)題解決了(le)，把≤→φ管人(rén)的(de)困惑解決了(le≤®&≈)，公司才能(néng)快(kuài)速的(de)做(zuò)大(dà∑ β)做(zuò)強。